Xinhuanet: Sany Heavy Industry: Wir sind an der Schwelle zur erstklassigen Marke angekommen

Quelle: Xinhuanet

Beteiligte sich an der Rettung nach einem nuklearen Leck in Fukushima in Japan, gewann die Ausschreibung für intelligente Ausrüstung zur Rettung von Bergbaukatastrophen, erwarb den deutschen "Elefanten" und verklagte US-Präsident Barack Obama...... In den letzten Jahren ist Sany, eine chinesische Marke, nach und nach in der Welt bekannt geworden.
"Als chinesisches Unternehmen haben diese Veranstaltungen, an denen Sany teilnimmt, wiederholt die Aufmerksamkeit der internationalen Öffentlichkeit auf sich gezogen, was zeigt, dass Chinas Fertigungsindustrie wirklich aufsteigt!" Apropos diese Dinge, Xiang Wenbo, Präsident von Sany Heavy Industry, konnte seine Aufregung nicht verbergen.

Der Vorsitzende Liang Wengen erinnerte daran, dass er und drei seiner Klassenkameraden 1984 von ihren Positionen in staatlichen Unternehmen zurücktraten, sich 60.000 Yuan liehen und in einem alten Haus, das sie vom Dorfkomitee gemietet hatten, ein Unternehmen gründeten.

Beim Frühlingsfest 1986 schrieb Liang Wengen ein Couplet und klebte es an das Fabriktor, das obere Glied ist "ein erstklassiges Unternehmen zu schaffen" und das untere Glied ist "erstklassige Talente zu schaffen". Als ein Freund, der gekommen war, um Neujahrsgrüße zu überbringen, es sah, fügte er einen weiteren Satz hinzu - "leisten Sie einen erstklassigen Beitrag". Seitdem ist Sany der Name und die Seele dieses Unternehmens.

Im Jahr 1993 zog der Hauptsitz von Sany von Lianyuan nach Changsha in der Provinz Hunan um, und seitdem ist Sany mit der rasanten Entwicklung der chinesischen Wirtschaft schnell gewachsen und hat sich in etwas mehr als 20 Jahren zu einem weltweit führenden Unternehmen für Baumaschinen entwickelt.

"Im Dezember 2011 kam der CEO auf uns zu, und sobald wir uns trafen, zogen wir einen Stapel Dokumente aus meiner Tasche und sagten, dass er das Unternehmen verkaufen wolle." Wenn es um die Fusion und Übernahme der deutschen Firma Putzmeister geht, erinnert sich Xiang Wenbo noch lebhaft daran.

Bei dieser Fusion handelte es sich um einen M&A-Fall von Sany in Übersee, der zu diesem Zeitpunkt auch eine Übernahme von *5655 durch China in Deutschland war.

1958 gegründet, ist Putzmeister als der "Elefant" in der Branche bekannt und steht weltweit fürBetonmaschinen*5656 Marke. "Seit seiner Gründung hat sich Sany immer ein Beispiel am deutschen Elefanten genommen, um daraus zu lernen, und nie gedacht, dass er ihn übertreffen, geschweige denn verschmelzen würde." Sagte Xiang Wenbo.

"Es scheint ein Zufall zu sein, aber es ist auch unvermeidlich." Xiang Wenbo sagte, dass Sany zuvor die "deutsche Sany" in Deutschland etabliert hatte, und durch diese Jahre intensiver Bemühungen in der Region ergriff Putzmeister, das in der kalten Welle der europäischen Wirtschaft eine hohe Schuldenquote hatte, die Initiative, um sich um eine Übernahme zu bemühen.

Sanys Bemühungen verändern zweifellos die Wahrnehmung chinesischer Unternehmen in Europa. "Jetzt haben wir mehrere europäische Unternehmen, die mit uns über eine Zusammenarbeit sprechen, und eines der Projekte in *5655 ist ein finnisches Unternehmen, das an uns herangetreten ist und um eine Akquisition gebeten hat." Sagte Xiang Wenbo.

Während Xiang Wenbo über den "stolzen Stift" sprach, vergaß er nicht, den Reportern von einigen "holprigen" Dingen zu erzählen.

Am 28. September 2012 erwarb Rolls-Laws, eine Tochtergesellschaft von Sany, vier Windparkprojekte in der Nähe der U.S. Naval Military Base in Oregon. Das Committee on Foreign Investment in the United States (CFIUS) wies Rolls jedoch an, den Betrieb sofort einzustellen und den Transfer von Ausrüstung zu verbieten, bis alle Geräte entfernt wurden, und begründete dies mit einer angeblichen Bedrohung der nationalen Sicherheit der USA. US-Präsident Barack Obama hat per Präsidialerlass das Windkraftprojekt auf dem Park gestoppt.

Daraufhin verklagte Rolls CFIUS und Präsident Barack Obama vor Gericht und beschuldigte die Obama-Regierung, ihre Befugnisse überschritten und den Fall gewonnen zu haben. Aus Sicht von Sany ist diese Klage nicht mehr von großer wirtschaftlicher Bedeutung, und was sie ändern wollen, sind die strengen Regeln der Vereinigten Staaten, und sie wollen für gleiche Wettbewerbsbedingungen für chinesische Unternehmen kämpfen.

Das Land hat die Strategie "One Belt, One Road" vorgeschlagen, die zweifellos gut für Sany ist. "Aus der Perspektive des industriellen Layouts von Sany praktizieren wir diese Strategie bewusst oder unbewusst, und 70-80 % des Absatzmarktes von Sany befinden sich auf der Seidenstraße."

Eine Marke *5653 für die chinesische Nation einzubringen, ist Sanys Traum. "Wir haben die Schwelle der Marke *5653 erreicht, solange wir weiter hart arbeiten, können wir diesen Traum verwirklichen!" sagte Xiang Wenbo*.